Aula 1 - Desenvolvimento de Coleção - Foco
- 22 de mai. de 2017
- 2 min de leitura
FOCO
Segundo dicionário Aurélio:
1ª pess. sing. pres. ind. de Focar
1 - Pôr em foco.
2 - Tomar por foco. 3 - Ajustar um sistema óptico para obter uma imagem mais nítida. 4 - Concentrar ou concentrar-se. 5 - FOCALIZAR
Para muitos estudantes de moda, tendo ou não cursado uma faculdade ou cursos livres, a ideia do desenvolvimento de uma coleção normalmente vem carregado de informações recém colhidas no seu dia a dia, via revistas, internet, amigos. E este processo parece muito simples (é só arranjar umas roupas que eu ache bem legal e tudo acontecerá de maneira natural e mágica). Sinto dizer que vai muito além disso.
Ao desenvolver uma coleção, é inevitável que isso venha agregado de produtos e estes podem ser comprados prontos ou desenvolvidos. Quando pensamos em peças exclusivas, daí então, o desenvolvimento do produto a partir do conceito inicial se torna, definitivamente, inevitável.
No decorrer deste curso focarei na ideia de desenvolvimento da coleção cogitando a possibilidade de peças exclusivas e seus processos e posteriormente as vantagens e desvantagens de que desenvolva-as terceirizando o serviço.
Pressupõe-se de quem almeja desenvolver algo comercial tenha um lado empreendedor bastante pendente. E não é possível desenvolver com sucesso sem que haja foco no que se quer desenvolver e para quem se quer vender. Estes dois pontos andam paralelos no princípio, e devem ser revistos constantemente no decorrer da vida desta coleção e, porque não, da vida da empresa que, eventualmente, possa surgir desta coleção (quando esta ainda não exista).
Além de se manter concentrado nas atividades dentro do desenvolvimento na empresa, ou da atividade gerada, quando se busca muitos caminhos e finalidades diferentes o resultado não vem da maneira esperada já que todo os esforços estão dissipados em objetivos diferentes.
Tanto para se desenvolver uma empresa quanto para se desenvolver uma coleção é necessário um planejamento detalhado para que os riscos sejam calculados com o mínimo de perdas possíveis.
Numa empresa o primeiro passo é o Plano de Negócios, um documento que deixa claro e por escrito o empreendimento que se quer montar (abrangendo todos os aspectos dele, desde planilhas com listagem de materiais e custos até o que se pretende após alguns anos e como este empreendimento acontece, hoje, no mercado). Caso o empreendedor comece a sair do rumo (foco) poderá recorrer a este documento para se nortear.
Para o desenvolvimento de uma coleção não é diferente. Afinal de contas, se trata de produtos que levam pesquisa, matéria prima e são destinados à compradores. E todos estes aspectos também devem estar muito bem definidos.

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